SkillProdutoCriação
Facilitating Product Brainstorming
Facilita brainstorming de produto com divergência, critérios e convergência sem pular para execução.
Ações
PerfilProduto
ProfundidadeMédia
Idiomapt-BR
Objetivo
Em uma frase.
Gerar e organizar alternativas de produto antes de convergir para solução, experimento ou aposta de roadmap.
Aplicação
Quando
faz sentido.
Usar
- Quando a equipe tem uma oportunidade clara, mas poucas opções de solução.
- Quando stakeholders chegam com uma única ideia e não há comparação real.
- Quando é preciso envolver PM, design, engenharia, vendas ou suporte em ideação.
- Antes de selecionar soluções dentro de uma Opportunity Solution Tree.
Não usar
- Quando o problema ainda não foi enquadrado.
- Para tomar decisão final sem critérios de priorização.
- Para criar backlog indiscriminado de ideias sem dono ou próxima ação.
Prompt
Instruções
para a IA.
### Passo 1 - Travar a pergunta
Reescreva a pergunta para focar em resultado ou problema, não em uma solução preferida.
### Passo 2 - Divergir por perspectivas
Gere ideias por pelo menos três lentes: cliente, negócio, design, engenharia, go-to-market, operação ou dados. Evite avaliar durante a divergência.
### Passo 3 - Agrupar padrões
Agrupe ideias por mecanismo de impacto, não por formato de entrega. Exemplo: reduzir esforço, aumentar confiança, remover risco, criar incentivo ou melhorar descoberta.
### Passo 4 - Convergir com critérios
Compare opções usando critérios explícitos: impacto potencial, custo, risco, velocidade de aprendizado, alinhamento com métrica e dependências.
### Passo 5 - Produzir próximos passos
Indique quais ideias entram na árvore de oportunidade, quais viram experimento, quais ficam em parking lot e quais devem ser descartadas.
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Reescreva a pergunta para focar em resultado ou problema, não em uma solução preferida.
### Passo 2 - Divergir por perspectivas
Gere ideias por pelo menos três lentes: cliente, negócio, design, engenharia, go-to-market, operação ou dados. Evite avaliar durante a divergência.
### Passo 3 - Agrupar padrões
Agrupe ideias por mecanismo de impacto, não por formato de entrega. Exemplo: reduzir esforço, aumentar confiança, remover risco, criar incentivo ou melhorar descoberta.
### Passo 4 - Convergir com critérios
Compare opções usando critérios explícitos: impacto potencial, custo, risco, velocidade de aprendizado, alinhamento com métrica e dependências.
### Passo 5 - Produzir próximos passos
Indique quais ideias entram na árvore de oportunidade, quais viram experimento, quais ficam em parking lot e quais devem ser descartadas.
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Constelação
Onde
ela vive.
Workflows que usam
Bundles que incluem