SkillProdutoDiagnostica
Diagnóstico de Saúde do Negócio
Diagnóstico rápido da saúde do negócio sob a ótica de produto — crescimento, retenção, monetização e eficiência — para orientar a estratégia. Use trimestralmente ou em inflexões estratégicas para identificar qual dimensão mais ameaça ou sustenta o plano.
Ações
PerfilProduto
ProfundidadeMédia
IdiomaInglês (skill original)
Objetivo
Em uma frase.
Ler rapidamente a saúde do negócio sob uma lente de produto, comparar cada dimensão a benchmarks e identificar a restrição que mais limita o crescimento neste momento. O objetivo é escolher o problema estratégico certo para resolver primeiro, em vez de tentar consertar tudo ao mesmo tempo.
Aplicação
Quando
faz sentido.
Usar
- Revisão estratégica trimestral que precisa de um retrato estruturado da saúde de produto e negócio
- Novo PM ou líder chegando e precisando de uma leitura rápida do que está funcionando
- Pré-captação ou planejamento anual em que a restrição limitante precisa ser identificada
- Após uma queda de métrica cuja causa raiz ainda não está clara
Não usar
- Modelagem financeira aprofundada — use uma skill de finanças (financial-model-narrative)
- Síntese pura de pesquisa de usuário — use customer-research
- Priorização de roadmap — use prioritization-advisor
Prompt
Instruções
para a IA.
A skill avalia o negócio por uma lente AARRR ampliada com eficiência: Aquisição, Ativação, Retenção, Receita, Indicação (Referral) e Eficiência. Cada dimensão tem métricas próprias — por exemplo, CPA e mix de canais na aquisição; time-to-value na ativação; curvas de retenção por coorte; ARR, ARPU e LTV na receita; e razão LTV:CAC, payback de CAC e burn multiple na eficiência.
### Processo
Primeiro puxa o baseline dos últimos 90 dias para cada dimensão. Depois compara contra o trimestre anterior (tendência), o ano anterior (sazonalidade), benchmarks de mercado e metas internas. Cada dimensão recebe um status verde, amarelo ou vermelho.
### Restrição limitante e implicações
O passo central é identificar a restrição que limita o crescimento agora — essa é a que se conserta primeiro. As implicações estratégicas seguem padrões claros: baixa aquisição com boa retenção pede investimento em aquisição; boa aquisição com má retenção pede ajuste de produto ou onboarding; ambos bons com eficiência ruim indica problema de unit economics.
A saída é um scorecard por dimensão, a restrição limitante identificada, as implicações estratégicas (onde investir, segurar ou desinvestir) e as próximas apostas alinhadas.
### Processo
Primeiro puxa o baseline dos últimos 90 dias para cada dimensão. Depois compara contra o trimestre anterior (tendência), o ano anterior (sazonalidade), benchmarks de mercado e metas internas. Cada dimensão recebe um status verde, amarelo ou vermelho.
### Restrição limitante e implicações
O passo central é identificar a restrição que limita o crescimento agora — essa é a que se conserta primeiro. As implicações estratégicas seguem padrões claros: baixa aquisição com boa retenção pede investimento em aquisição; boa aquisição com má retenção pede ajuste de produto ou onboarding; ambos bons com eficiência ruim indica problema de unit economics.
A saída é um scorecard por dimensão, a restrição limitante identificada, as implicações estratégicas (onde investir, segurar ou desinvestir) e as próximas apostas alinhadas.
Constelação
Onde
ela vive.
Bundles que incluem
Execução
Como usar
com IA.
- 01Copie a skill (botão "Copiar skill para IA", no topo): o texto copiado já é a skill completa, não um resumo.
- 02Abra o Claude ou Claude Code e cole — a IA recebe todas as instruções e fica pronta para a tarefa.
- 03Prefere usar como arquivo reutilizável? Baixe o .zip e coloque o
SKILL.mdem.claude/skills/(Claude Code) ou anexe o arquivo no Claude (claude.ai).